質(zhì)量內(nèi)部和 外部損失不僅造成直接的質(zhì)量損失，而且也造成直接的非正常效率損失。質(zhì)量成本管理的好壞直接反映出干粉砂漿設(shè)備廠家總成本控制的好壞以及相應(yīng)的利潤大小。通常而言，質(zhì)量成本與干粉砂漿設(shè)備廠家總成本的關(guān)系是：         當(dāng)質(zhì)量預(yù)防成本的投入后，由于次品率和賠償金額的減少抵消了質(zhì)量成本的增加，干粉砂漿設(shè)備廠家總成本體現(xiàn)了相應(yīng)的減少，直到低點(diǎn)。而隨著質(zhì)量預(yù)防成本的不斷投入，由于次品率和賠償金額的減少不能抵消了質(zhì)量成本的增加，干粉砂漿設(shè)備廠家總成本體現(xiàn)了相應(yīng)的增加。因此，干粉砂漿設(shè)備廠家不可能無休止地追加質(zhì)量預(yù)防成本而導(dǎo)致干粉砂漿設(shè)備廠家總成本的增加。
       質(zhì)量成本是目的，質(zhì)量管理是過程，質(zhì)量成本控制指導(dǎo)著質(zhì)量管理的行為，達(dá)到質(zhì)量成本控制的方法有很多，如質(zhì)量成本的預(yù)算與核算的差異分析、質(zhì)量成本的變化趨勢分析、質(zhì)量管理費(fèi)用的成本動因分析等。干粉砂漿設(shè)備廠家在進(jìn)行質(zhì)量成本控制的過程中，應(yīng)該掃除盲點(diǎn)，從根本上認(rèn)識質(zhì)量成本，在評估與核算質(zhì)量成本上下功夫，用準(zhǔn)確的質(zhì)量成本信息指導(dǎo)質(zhì)量管理。